＜より美登利屋が向上していくには＞
１月１１日は当社会長の誕生日である。毎年、前年を振り返り、また新年に向かい気持ちを新たにする日でもある。家を造るには沢山の人の手が必要であって、決して当社だけで造れるものでなく、皆の協力があってこそ良いものが造れるものである。ミーティングではより向上するために、活発な意見交換がなされた。
うるま板金
自身の係わった仕事には、負けない自信を持つ必要がある。
今は家も物を買う感覚である。我々は技術だけ良くてもだめ。人間性が大事。
例えば、屋根の工事中は土足で屋根の上を歩く、それを施主さんが見たらどん な気持ちになるか考える。誰だって嫌だと思う。屋根を仕上げた後、ふき取ってくる気持ちが大事と社員に話している。同じ技術を持った人であれば、やはり人間性の良い人が選ばれるず。
信宏ホーム企画
ハウスメーカーも厳しい様子である。ハウスメーカとは逆の方向、ひとつ々手 作りだと言うことに誇りをもって行なったら良い。断熱工事も着目をされ、お金を掛けようという人が増えている。そういう状況を汲み取ってほしい。自力で仕事をするための工夫をする。
山二
ＯＭを前面に押し出していけば良いと思う。
はしやま畳店
自邸を６年前に美登利屋で建てた。大変住み心地が良い。
当時と今では、子供の成長もあり、先を見越しての設計提案も必要かと。ＯＢ客のアフターフォローを。畳を見直す。畳含め設備器機など、５年～１０年経ったお宅では何かしら故障が出ていると思う。
（枦山邸では、食洗機が故障中）
畳や他のアフターケアーから始まり、更にはリフォームへと繋がる。顧客も建設当初とは状況が変わって来ているはず。その後の暮らし方を感じ取ることも必要。
炭平コーポレーション
マンションの需要が増えているが、それに負けない工務店ならではのものがある。和室が減れば天井が減る。それが増えれば塗り壁も増える。日本ならではの良い物を提案し、よりよい家造りをする。
三方銘木
家族の団欒の必要性が今問われている。先日の渋谷の事件を見て思う。基本は家庭であり、その家族が住むのは家。映像に写る家を見て、本当にこの家族の思いが入っているのか思う。我々家造りに携わっている者として建築が家族に与える力は大きいと思う。その家は本当に施主さんの意見を汲み取っているのか、その施主さんの思いが入った家を提供することが必要だと思う。
長野ビニックス
どんなに良い目標を掲げても、現場が雑然としていれば怪我が起こる。それが一番心配。造る過程からも心地よい事を意識する必要がある。スムーズに行くように打ち合わせ、段取りをしっかりする事。打ち合わせ及び、工程会議を設けても良いのでは。
市川塗装
現場が何処も、ガタガタ・ゴチャゴチャし過ぎ。仕上げに掛かってバタバタ行なっても良いものは出来ないのでは、工程・段取りをもっと取ってもらいたい。
関東ナショナル設備建材
ローコスト住宅とＯＭの顧客はバッティングしない。ターゲットの客層が全く違う。営業力をつける。契約するまでの間。完成見学会を行なっても、後追い営業をしていない。待ちの営業になっている。提案営業を突き進めていけたら良い。いくらでも同行する。
長野管材
今の購買状況は、安いものから、施主が納得して良い物を購入傾向にある。いかに納得してもらうかがキーワード。
大日方木工
職人の意識の低下、工期の意識がない。自分さえ良ければの気持ちを捨てなければいけない。工期は自分のものだけではない職人全体の工期だという意識が一人々持つことでより良い家ができる。工期をきちんと取る事が大前提。
吉原商会
工程管理の徹底。まだいいやと言う気持ちは無くす。工程会議を取り入れてもよいのでは。
原山工業
営業、外注と皆チームワークを良くやっていけたら良いのでは。
酒井設備
天井は低く、材料費が上がり床が上がっている。その狭い空間の中でいかに利益を出すかを今考える大事。工程を短くするという事は、人工が少なくて済む。つまり、コストが下がる事に繋がる。そして利益を生む。低コストでお客様に提供ができるのである。
棟梁 大久保
完成の時は皆で見る。作り上げた喜びを感じて欲しい。
森
一人々自身が意識する事の大事さ、良いものを見て建築により興味を持ち観察する事が技術力の向上に繋がる。
以上、一部ではありますが、当社理念「居心地のよい建築」を目指しまして思いをひとつにしました。
